Coaching für Fach- und Führungskräfte

Was sind Ihre Herausforderungen?

  • Die Organisation soll sich stabil entwickeln und die Kunden zufriedengestellt werden.
  • Eine Führungskraft braucht dringend Unterstützung und es bedarf eines Coaches von außen.
  • Die Mitarbeiter sollen gefördert werden, sich stetig weiterentwickeln und gesund bleiben.
  • Die Teams sollen kooperativ und erfolgreich zusammenarbeiten. Hier sollen förderliche Kommunikationsstrukturen entwickelt werden.
  • Konflikte innerhalb der Firma sollen sachlich geklärt werden, so dass die Arbeitsatmosphäre angenehm ist.
  • Die Organisationskultur hat viel mit den Personen vor Ort und mit Rollendefinitionen zu tun. Dabei ist es Ihr Auftrag, sinnvoll zu agieren.
  • Sie fragen sich, was genau alles möglich und welches Vorgehen hier sinnvoll wäre.

Was Sie brauchen?

  • Sie suchen für diese Prozesse eine Begleitung, die Sie unterstützt, Antworten zu finden. Jemanden der gemeinsam mit Ihnen Strategien und Lösungen entwickelt.
  • Sie brauchen einen Partner, der mit Blick auf die gegebenen Rahmenbedingungen und im Sinne des Unternehmens agiert.
  • Sie brauchen Klarheit und eine realistische Planung, wie Sie Ressourcen nutzen können.
  • Sie brauchen für sich oder Ihr Team die Möglichkeit, die Arbeit zu reflektieren und zu analysieren, um Konflikte zu klären, Strukturen zu überdenken und nützliche Vorgehensweisen zu entwickeln.
  • Sie suchen keine Patentrezepte, sondern wollen mit einem maßgeschneiderten Angebot Ihre Ziele erreichen und mit neuer Energie vorangehen.
  • Im Fokus sollen Lösungen und Perspektiven stehen.

 

Wie kann ich Sie unterstützen?

Meine Arbeitsschwerpunkte sind Führungskräftecoaching für Newcomer und Angebote für Kitas.
Je nach Beratungsformat und Anliegen beträgt der Zeitaufwand wenige Stunden, einige Monate oder auch mehrere Jahre. Die Beratung findet in meiner Beratungspraxis in Berlin -Pankow, online oder per Telefon statt.

  • Business Coaching für Führungskräfte und Angestellte
  • wingwave® Coaching für Führungskräfte und Angestellte
  • Rollencaoching für Führungskräfte und Angestellte
  • Supervision für Teams, Leitungen und einzelne Mitarbeiter
  • Teamentwicklung und Teamfindungsprozesse
  • Workshops zu den Themen Kommunikation, Konflikte und Stressbewältigung

 

Häufig angefragte Coaching Themen

  • Rollenverständnis: Findung, Klarheit, Konflikte, Identifikation
  • Kompetenzen, Aufgaben und Ressourcen
  • vom Kollegen zur Führungskraft
  • Führungskräfte in Sandwichpositionen
  • besonderen Herausforderungen im beruflichen Alltag
  • Abgleich Selbstbild-Fremdbild
  • Persönlicher Führungsstil, Werte und Haltung
  • Gestaltung der Zusammenarbeit im Team
  • Kompetenzen zur Konfliktklärung
  • Karriereplanung
  • Neuorientierungen und Veränderungen
  • berufliche Perspektiven, aber auch
  • Berufseinstieg und Berufswegplanung
  • Kontakt mit schwierigen Kunden und KollegInnen
  • Kommunikationskompetenz
  • Gesprächsführung
  • Macht und Hierarchien
  • Entscheidungsfindung und Selbstwirksamkeit
  • effektives Selbstmanagement
  • lösen von Blockaden
  • Stressmanagement
  • Kompetenz zur Stressbewältigung und Burnout Prävention
  • Balance zwischen Arbeit und Privatleben
  • Stabilisieren der inneren Balance
  • Regulieren von Leistungsstress
  • Stärken der eigenen Persönlichkeit

Sie haben Interesse an einer Zusammenarbeit?

Nehmen Sie Kontakt zu mir auf.

Aline Kramer – Pleßke
Telefon 030 / 91 423 616
Mobil      0162 / 42 69 53 9
E-Mail    info@alinekramer.de

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